BALANCE SHEET IMPROVEMENTB/S改善（貸借対照表改善）

資産は「売る」だけではありません。

資産を見直すとき、最初から売却するという結論を決めるわけではありません。

• 現在の事業に必要であれば、保有を続ける。
• 活用できるのであれば、自社で活用する。
• 収益化できるのであれば、賃貸活用を検討する。
• 事業への必要性が低ければ、売却を検討する。
• 設備や拠点を見直したほうがよければ、入れ替えや集約を検討する。

当社では、

保有継続
↓
自社活用
↓
賃貸活用
↓
売却
↓
入れ替え

といった選択肢を、事業への必要性、将来価値、財務への影響などから比較します。

ROA・ROEから見る「資産を利益につなげる力」

会社が持つ資産を考えるとき、ROAやROEも自社を見直す入口になります。

財務だけでなく、事業と企業不動産まで見る。

土地や建物、設備をどうするかは、財務だけでは判断できません。
「この工場は今後の事業に必要なのか」
「この設備は十分に稼働しているのか」
「拠点を集約したほうがよいのか」
「売却した資金を、次の設備投資に回すべきなのか」
こうした判断には、事業戦略や企業不動産の視点も必要です。
当社は、財務・事業・企業不動産を横断して、会社全体のバランスを見ながら改善策を検討します。

会社の資産と負債を整理する

B/S改善は、単に資産を減らしたり、借入を減らしたりすることが目的ではありません。
会社が持っている資産と負債を整理し、今の事業に必要なもの、これからの成長に必要なものへ経営資源を振り向けること。
その結果として、資金繰りや財務の安全性を保ちながら、次の経営判断をしやすい状態をつくっていきます。
「何から整理すればいいかわからない」という段階でも構いません。
会社の資産と負債を整理するところから、ご相談ください。