なぜクレッシェンドアソシエイツが選ばれるのか?
スタッフ全員が各分野のスペシャリストとして
全力でサポートをいたします
01財務戦略
設備投資を、未来への利益につなげる。
設備投資や事業拡大は、企業の成長に欠かせない重要な経営判断です。しかし、タイミングや資金計画を誤ると、大きな経営リスクにもなりかねません。私たちは、投資効果の検証から補助金活用、キャッシュフロー計画まで一貫してサポートし、持続的な成長につながる財務戦略をご提案します。
設備投資や事業拡大は、企業の成長に欠かせない重要な経営判断です。しかし、タイミングや資金計画を誤ると、大きな経営リスクにもなりかねません。私たちは、投資効果の検証から補助金活用、キャッシュフロー計画まで一貫してサポートし、持続的な成長につながる財務戦略をご提案します。
02事業承継
後継者が決まってからが、本当の事業承継です。
事業承継は、経営者を引き継ぐだけでは終わりません。不動産や株式などの資産整理、承継計画の策定、新しい経営体制の構築まで、検討すべきことは数多くあります。私たちは、円滑な承継と、その先の企業成長まで見据えた伴走支援を行います。
事業承継は、経営者を引き継ぐだけでは終わりません。不動産や株式などの資産整理、承継計画の策定、新しい経営体制の構築まで、検討すべきことは数多くあります。私たちは、円滑な承継と、その先の企業成長まで見据えた伴走支援を行います。
03B/S改善(貸借対照表改善)
銀行から評価される、強い財務体質へ。
利益が出ていても、貸借対照表(BS)の内容によっては金融機関からの評価が伸びないケースがあります。過剰資産や遊休不動産の整理、資産効率の見直しを通じてBSをスリム化し、財務体質を改善。資金調達力の向上や、将来の設備投資・事業拡大につながる経営基盤づくりを伴走型で支援します。
利益が出ていても、貸借対照表(BS)の内容によっては金融機関からの評価が伸びないケースがあります。過剰資産や遊休不動産の整理、資産効率の見直しを通じてBSをスリム化し、財務体質を改善。資金調達力の向上や、将来の設備投資・事業拡大につながる経営基盤づくりを伴走型で支援します。
STAFFスタッフ
クレッシェンドアソシエイツを支えるスタッフを紹介します。
| 創業 | 1982年 |
|---|---|
| ショールーム、拠点 | 4カ所 |
| 施工エリア | 静岡県西部、中部(島田、焼津、藤枝) 愛知県東部(豊橋、豊川、岡崎、豊田、名古屋) |


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