事業承継は不動産を活かすチャンス。CRE戦略で広がる新しい事業展開

◆ 事業承継は「守り」だけでなく「攻め」のタイミング

事業承継というと、多くの経営者が「引き継ぐ」「維持する」といった“守り”の側面をイメージしがちです。

しかし実際には、事業承継は会社のあり方を見直す大きな転換点でもあります。

特に、これまで十分に活用されてこなかった不動産に目を向けることで、
新たな事業機会が生まれるケースも少なくありません。

前回の記事では、遊休不動産を放置するリスクについて解説しました。
一方で、不動産は見方を変えれば、会社の成長を支える「経営資源」にもなります。

ここでは、CRE戦略の視点から、不動産活用の可能性について整理します。

◆ なぜ今、不動産活用が重要なのか

事業環境の変化に対応するため

市場環境や働き方の変化により、必要とされる設備や拠点のあり方も変わってきています。

かつて必要だった倉庫や事務所が、現在では過剰になっているケースもあります。

こうした変化に対応せず、不動産をそのままにしておくと、
コストだけがかかる状態になりかねません。

逆に、現状に合わせて見直すことで、経営の柔軟性を高めることができます。

後継者の新しい視点を活かせる

事業承継では、後継者が新しい視点を持ち込むことも少なくありません。

その際、不動産は新しい挑戦の土台になります。

• これまで使われていなかったスペース
• 活用方法が決まっていなかった土地

こうした資産をどう使うかは、後継者の戦略次第です。

◆ 不動産活用の具体的な選択肢

不動産活用といっても、大きな投資を伴うものだけではありません。
現状に応じて、さまざまな選択肢があります。

賃貸による収益化

空いているスペースや建物を外部に貸し出すことで、安定した収益源にする方法です。

• 空き事務所のテナント貸し
• 倉庫スペースの賃貸
• 一部フロアの貸し出し

既存資産を活かしながら収益化できる点が特徴です。

駐車場・ストック型ビジネスへの転用

活用されていない土地は、駐車場としての活用も検討できます。

特に都市部や交通量の多いエリアでは、比較的導入しやすい活用方法の一つです。

また、トランクルームや小規模倉庫など、ストック型のビジネスとして活用されるケースもあります。

新規事業の拠点として活用

不動産は、新しい事業の拠点としても活用できます。

例えば、

• 新サービスの立ち上げ
• 別業態の店舗展開
• 地域密着型のビジネス

など、不動産を活かした事業展開は多様です。

事業承継のタイミングは、こうした挑戦を検討する良い機会でもあります。

◆ 不動産活用を進めるうえでのポイント

不動産活用は可能性が広い一方で、慎重に検討すべきポイントもあります。

目的を明確にする

収益を得たいのか、コストを削減したいのか、
それとも新規事業につなげたいのか。

目的によって、選ぶべき活用方法は変わります。

リスクと投資のバランスを考える

活用方法によっては、初期投資や運営負担が発生します。

無理な投資にならないよう、
リスクとリターンのバランスを見極めることが重要です。

専門的な視点を取り入れる

不動産活用には、

• 市場性
• 法規制
• 税務
• 事業性

など、さまざまな要素が関わります。

自社だけで判断するのではなく、専門的な視点を取り入れることで、より現実的な判断が可能になります。

まとめ｜事業承継を「成長の機会」に変える

事業承継は、単なる引き継ぎではありません。

会社の資産や事業のあり方を見直し、
次の成長につなげる機会でもあります。

遊休不動産や活用されていないスペースは、
見方を変えれば大きな可能性を秘めています。

CRE戦略の視点で不動産を見直すことは、
会社の未来の選択肢を広げることにつながります。

◆ 不動産を“活かす経営”に変えてみませんか？

遊休スペースや使われていない土地は、見方を変えれば新しい事業や収益の可能性を持っています。

一方で、不動産活用は経営・税務・市場性など複合的な判断が求められます。

クレッシェンドアソシエイツでは、事業承継を見据えた不動産活用について、経営視点から整理・実行までを支援しています。

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