事業承継で見落とされがちな「会社の不動産」

事業承継というと、多くの経営者がまず考えるのは「後継者」や「株式の承継」です。誰に会社を引き継ぐのか、どのように株式を移転するのかといった議論が中心になることが一般的です。

しかし実際の経営支援の現場では、もう一つ重要でありながら見落とされがちなテーマがあります。それが「会社の不動産」です。

本社、工場、倉庫、駐車場、土地など、多くの中小企業はさまざまな不動産を保有しています。これらは単なる資産ではなく、経営に大きな影響を与える重要な経営資源でもあります。

そのため、事業承継を考える際には「会社の不動産をどう扱うのか」という視点も欠かせません。

◆ 事業承継＝株式や後継者だけではない

事業承継の議論が株式や後継者に集中してしまう理由の一つは、不動産が日常業務の中で当たり前の存在になっているからです。

例えば、

・昔から使っている本社ビル
・使われていない倉庫
・先代が取得した土地

こうした不動産は、長年の経営の中で自然と蓄積されてきたものです。そのため、改めて「経営資源としてどう活かすか」という視点で見直される機会が少ないのが実情です。

しかし、事業承継のタイミングは、会社全体の資産を見直す大きな機会でもあります。

◆ 不動産は中小企業にとって大きな経営資源

中小企業の場合、不動産は財務面でも大きな割合を占めることが少なくありません。土地や建物の評価額が高い場合、会社の資産構成に大きな影響を与えることもあります。

また、不動産の使い方によっては、

・新しい収益源になる
・事業拡大の拠点になる
・コスト削減につながる

といった可能性もあります。

こうした観点から、不動産を経営戦略の一部として考える「CRE戦略」が注目されています。

■ CRE戦略とは何か

◆ CREとは「企業不動産（Corporate Real Estate）」のこと

CREとは「Corporate Real Estate」の略で、日本語では「企業不動産」と呼ばれます。

これは企業が保有する土地や建物などの不動産を、単なる資産としてではなく「経営資源」として活用していく考え方です。

大企業では以前から取り組みが進められてきましたが、近年では中小企業においても重要性が高まっています。

◆ 不動産を経営資源として活かす考え方

CRE戦略のポイントは、「不動産を持っていること」ではなく、「どう活かすか」を考えることです。

例えば、

・使われていないスペースを賃貸に出す
・事業に合わせて拠点を再配置する
・遊休土地を活用して新しい事業を検討する

といった取り組みが考えられます。

こうした視点を持つことで、不動産は単なるコストではなく、企業の成長を支える資源へと変わります。

■ 事業承継時に不動産が問題になるケース

実際の事業承継では、不動産に関するさまざまな課題が見つかることがあります。

◆ 遊休スペースが生まれている

例えば、以前は倉庫として使っていた建物が現在はほとんど使われていない、といったケースです。

このような遊休スペースは固定資産税や維持費がかかる一方で、十分に活用されていない場合も多く見られます。

◆ 会社と個人の資産が混在している

中小企業では、社長個人が所有する土地を会社が使用しているケースも少なくありません。

この場合、事業承継や相続のタイミングで、資産の整理が必要になることがあります。

◆ 不動産の活用方針が決まっていない

「とりあえず保有している」という状態の不動産も多くあります。

しかし、今後の事業展開や会社の方向性を考えると、不動産の使い方を見直す必要が出てくることもあります。

■ 事業承継前にCRE戦略を考えるメリット

では、なぜ事業承継の前にCRE戦略を検討することが重要なのでしょうか。

◆ 税務面の整理ができる

不動産は、相続や贈与、資産評価など税務面にも大きく関わります。

早い段階で整理しておくことで、事業承継時の負担を軽減できる可能性があります。

◆ 新しい事業展開の可能性が広がる

遊休スペースや使われていない土地は、新しい事業のきっかけになることもあります。

例えば、

・賃貸事業
・駐車場活用
・新規事業拠点

など、さまざまな活用方法が考えられます。

◆ 後継者が経営判断しやすくなる

不動産の方針が整理されていると、後継者にとっても経営判断がしやすくなります。

逆に、資産の状況が不透明なままだと、承継後の経営に負担がかかる可能性もあります。

まとめ｜事業承継は「不動産を見直すタイミング」

事業承継は、会社の未来を考える重要な節目です。

その際には、株式や後継者だけでなく、「会社が持つ資産全体」を見直す視点も欠かせません。

特に不動産は、経営に大きな影響を与える重要な資源です。

だからこそ、事業承継をきっかけに、会社の不動産をどのように活かしていくのかを考えることが大切です。

CRE戦略の視点で不動産を見直すことは、会社の将来の選択肢を広げることにもつながります。

◆ 事業承継の準備、何から始めればよいか悩んでいませんか？

事業承継では、株式や後継者だけでなく、不動産や資産の整理も重要なポイントになります。
第三者の視点から経営全体を整理することで、よりスムーズな承継につながります。

クレッシェンドアソシエイツでは、中小企業の事業承継に向けた経営整理や伴走型の支援を行っています。まずはお気軽にご相談ください。