“つながる経営支援”が変えた、現場のリアル― 中小企業診断士が伴走する、共創の最前線 ―

1.「アドバイスだけの支援」からの脱却

「経営支援」というと、
課題を分析して改善策を提案する——そんなイメージを持つ方も多いでしょう。

しかし、私たちは経営者の声を聞くたびに感じます。

「わかってはいるけど、実行する仲間がいない」
「他社の成功例を聞いても、自社に当てはめられない」

つまり、経営の課題は“孤立”の中で起きているのです。
だからこそ私たちは、“つながる経営支援”を通じて、
現場に変化をもたらす伴走型の支援を実践しています。

2. 専門家と企業がチームになる支援体制

当社には、財務・営業・人事・IT・不動産など
それぞれの分野に特化した中小企業診断士が在籍しています。

各分野の専門家が連携することで、
経営のあらゆる課題に対し「ワンストップで支援できる」環境を整えています。

• 営業支援 × IT化 → 営業効率を改善
• 財務支援 × 不動産戦略 → 資金繰りと立地最適化を両立
• 人材支援 × 補助金活用 → 採用と育成の基盤を整備

それぞれの専門家が単独で動くのではなく、
「企業の現場を中心に、専門家がつながる」——それが私たちの支援の特徴です。

3. 現場で起きた変化【実例①：営業支援 × DX】

名古屋市の製造業A社では、営業担当者の属人化が大きな課題でした。
私たちはまず、営業支援の専門診断士がヒアリングを実施し、
同時にDXに強い診断士がIT導入補助金の活用を提案。

結果、営業プロセスを可視化するクラウドシステムを導入。
営業情報を全員で共有できるようになり、見込み案件の取りこぼしがゼロに。

「仕組みが整ったことで、“営業がチーム戦”になった」
とA社社長は語ります。

これまで“個人任せ”だった営業活動が、
“つながりによる組織営業”へと進化しました。

4. 現場で起きた変化【実例②：財務支援 × 不動産戦略】

浜松市のB社（サービス業）は、事業拡大に伴いオフィスの移転を検討していました。
単に物件を紹介するのではなく、
財務に強い診断士と不動産コンサルタントがチームを組み、
「賃貸・購入・増床」それぞれの資金シミュレーションを提示。

最終的に、B社は資金繰りを圧迫せずに拡張できる最適解を選択。
さらに営業動線を意識したレイアウト改善により、
来客対応の満足度も上がりました。

「オフィス移転が“経営戦略の一部”になった」
という言葉が、まさに“つながる経営支援”の成果です。

5. 企業同士のつながりが生む波及効果

支援の中で紹介した企業同士が新たに協業し、
地域内で新しいビジネスが生まれるケースも増えています。

静岡県では、建設業C社とIT企業D社が当社の紹介をきっかけに出会い、
現場管理アプリを共同開発。
今では他社への展開も始まり、地域発の新ビジネスモデルとして注目を集めています。

「経営支援を超えて、ビジネスパートナーを紹介してくれた」
この言葉こそ、“つながる支援”の真価だと感じています。

  現場が変わると、経営が変わる

私たちが目指すのは、
「提案して終わり」ではなく、「現場が変わり、経営が変わる」こと。

そのために必要なのは、
知識よりも“つながり”です。

専門家と企業、企業と企業、そして地域社会。
その輪が広がることで、中小企業の経営力は確実に強くなっていきます。

“つながる経営支援”で、現場を変える。

名古屋・浜松・静岡の企業を中心に、
専門家ネットワークによる共創型コンサルティングを展開中。

▶無料相談はこちらから受付中！
お問い合わせフォームへ