中小企業の資金繰り 番外編：補助金・助成金を経営に活かす方法― 賢く活用して資金繰りを安定させる ―

1. 補助金・助成金が資金繰りに効く理由

中小企業経営では「利益はあるが手元資金が足りない」という状況が少なくありません。
そこで注目されるのが補助金・助成金。

• 補助金：設備投資や新規事業に対して国や自治体が費用の一部を支援
• 助成金：雇用や働き方改革など、人材関連に応じて受け取れる給付金

どちらも返済不要の資金であり、資金繰りを大きく助ける存在です。

2. よくある中小企業の失敗パターン

• 「知らなかった」 → チャンスを逃す
• 「申請が複雑で途中で諦めた」
• 「要件を満たしていなかった」
• 「採択後の事務処理が大変で活かしきれなかった」

結果として、本来得られるはずの資金を取り逃しているケースが多いのです。

 3.  成功事例：補助金を活用した成長戦略

事例A（名古屋市）

製造業のA社は、新しい設備導入にものづくり補助金を活用。
補助対象経費の1/2が支援され、自己資金負担を大幅に軽減できました。

結果：新設備の導入で生産性が上がり、売上が20％増加。

事例B（浜松市）

サービス業のB社はIT導入補助金を活用し、営業管理システムを導入。
営業支援の仕組み化により、受注から入金までのサイクルを短縮。

結果：資金繰りの安定と売上拡大を同時に実現。

 4. 経営コンサル視点からのポイント

補助金・助成金を活用するには「経営計画」との一貫性が不可欠です。
単に資金を得るのではなく、

• どんな成長戦略に資金を使うのか
• 営業支援や経営支援の仕組み強化にどうつながるのか
• 長期的に資金繰りを安定させる効果があるか

を明確にすることで、申請の説得力が高まり、採択率も上がります。

 5. 補助金・助成金活用の3つのステップ

1. 情報収集
   　国・県・市町村の制度を常にチェック。特に愛知・静岡・浜松エリアでは地域独自の支援も豊富。
2. 計画づくり
   　経営支援の視点から、補助金を経営計画に組み込む。
3. 実務サポートを受ける
   　専門家やコンサルと連携し、申請書作成から採択後のフォローまで支援を受ける。

 まとめ

補助金・助成金は「ただのお金」ではなく、中小企業の成長を後押しする経営戦略の一部です。
資金繰りを安定させながら、新しい挑戦に使えるチャンスでもあります。

経営支援・営業支援とあわせて補助金活用もサポート

名古屋・浜松・静岡の中小企業を対象に、資金繰り改善から補助金・助成金申請まで一貫支援。

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