中小企業経営×不動産活用：“勝てる立地戦略”― 立地が経営の武器になる、という考え方 ―
「オフィス選びに戦略なんて必要？」と思っていませんか？
不動産と聞くと、多くの経営者が真っ先に気にするのは「家賃」「立地の便利さ」「即入居できるか」など。
もちろんそれも大切ですが、実は“オフィスや店舗の場所”が、会社の売上や採用にまで大きな影響を与えることがあります。
特に、創業間もない中小企業や成長フェーズにある企業にとって、
「どこに拠点を置くか」は、事業のスピードと広がりを左右する見えない経営判断です。
不動産を“経営に活かす”という考え方
私たちは、不動産を単なる「場所選び」ではなく、経営戦略の一部として考えています。
それは、企業が成長する過程で直面する以下のような課題に、場所が深く関係しているからです。
- 営業効率：アクセス性が良いと、顧客訪問・来訪がスムーズに
- 採用力：通いやすい立地は、求職者からの人気が高まる
- 社員の定着：働きやすいエリアは離職率にも影響
- コスト管理：成長に合わせて拡張しやすい物件かどうか
- ブランド力：オフィスのある場所が企業イメージに直結することも
これは、いわば「企業のための不動産戦略」。
難しい言葉で言えば“CRE（Corporate Real Estate）”ですが、ここではわかりやすく、
「不動産を経営に活かす考え方」としてお話します。
勝てる立地戦略の3つのポイント
① 【未来基準で考える】「今ちょうどいい」は危険信号
成長中の企業がやりがちなのが、「今の人数・今の業務」にちょうどいい物件を選んでしまうこと。
でもそれでは半年〜1年で手狭になり、再び移転やレイアウト変更が必要に。
→ 2～3年後の人数・事業拡大を見越して判断する視点が必要です。
② 【営業と採用を意識する】“お客様”と“人”が来やすい場所か？
例えば、浜松の製造系企業が駅から遠い事務所付工場物件を選び営業効率が落ちたケース。
逆に、静岡市内のスタートアップが“少し高めでも駅近”を選んで採用応募数が2倍に増えた例もあります。
→ 単に「安い」「広い」ではなく、“アクセス性”という投資のリターンも見るべきです。
③ 【柔軟に動ける設計】成長ステージごとに“動ける契約か？”
立地が良くても、長期契約や解約違約金が重くて動けなくなるのは本末転倒です。
私たちは、将来的な移転・増床・縮小も見越して、「契約の柔軟性（更新・解約・再契約）」も大切にしています。
地域特性にも注目：名古屋・浜松・静岡での違い
立地戦略は、地域の特性を知ることから始まります。
- 名古屋：中心部は高額だが、営業・採用力に直結。伏見〜栄エリアの人気高
- 浜松：広い敷地を持てる郊外型オフィスや工場が多数。物流にも強み
- 静岡市：行政支援や補助金制度も活用しやすく、創業支援拠点との連携も可能
地域に根ざした経営支援視点の不動産選定が、スタートアップや中小企業には欠かせません。
私たちが提供しているのは「場所を売る」のではなく「成長を支える提案」
物件を紹介するだけなら、検索サイトでもできます。
でも私たちは違います。
中小企業の経営支援・営業支援の一環としての“場所づくり”をしています。
- 経営計画に合わせた広さ・立地の提案
- 採用・営業効率を踏まえたエリア選定
- 柔軟に動ける契約内容と条件交渉
- 必要に応じて、士業や補助金申請のサポートも
つまり、“不動産×コンサル的視点”で企業に伴走しているのです。
まとめ：「勝てる立地」は偶然じゃない、戦略でつくれる
- 不動産は“経営資源”。ただのコストではない
- 営業・採用・財務・拡張…すべてに関係している
- 「今」より「未来」目線での立地選びが成長を支える
- 名古屋・浜松・静岡など、地域特性を活かすことが差別化に
場所には、経営を変える力がある。
あなたの会社が“勝つ”ために、次の一歩を“どこで踏み出すか”を考えてみませんか？
“立地で差がつく”って本当？
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